「仕事を単なる作業にしたくない」。省エネ設備の提案から補助金活用、施工まで。エコカーボンが目指す施工管理の新しい形

「仕事を単なる作業にはしたくないんです」

そう語るのは、省エネルギー設備の導入支援を手がけるエコカーボン株式会社の常務取締役、末山淳さんだ。

食品工場や高齢者施設、病院、ホテルなどの省エネルギー化を支援する同社では、設備の提案から補助金の活用、施工までを一貫して手がけている。近年は顧客からの紹介などを通じて案件が増加し、事業も拡大している。

同社が目指すのは、決められた工事を管理するだけでなく、顧客への提案段階から技術者が関わり、営業担当者と一緒に仕事をつくっていく働き方だ。

エコカーボンでは、どのような仕事に挑戦できるのか。そして、どんな人たちが働いているのだろうか。

今回は末山さんに加え、2026年4月に異業種から転職した施工管理担当の鈴木晴太郎さん、採用担当の能重まどかさんに話を聞いた。

省エネの提案から施工まで。事業拡大を支えるエコカーボンの強み

2007年に創業したエコカーボンは、24時間稼働する食品工場を中心に、省エネルギー設備の導入を支援してきた。空調や冷凍・冷蔵設備、ボイラーなどを更新することで、エネルギー使用量やコストの削減につなげるのが同社の仕事だ。

同社の特徴は、顧客の課題に応じた設備の提案から、補助金の申請支援、施工までを一貫して手がける点にある。

「補助金の申請だけを支援する会社や、工事だけを請け負う会社はあります。ただ、当社のように全体を一気通貫で対応できるところは多くありません。電気や空調など、工事の分野が違っていても、当社が間に入って取りまとめることができるんです」

複数の設備を更新する場合、顧客がそれぞれの工事会社と個別に調整しなければならないケースもある。しかし、エコカーボンなら窓口を一本化でき、補助金の活用まで含めて相談できる。

こうした取り組みが評価され、取引先からの紹介や口コミを通じて事業を拡大。現在は食品工場に加え、病院や高齢者施設、ホテル、ゴルフ場など、幅広い施設の省エネルギー化を支援している。

電気料金の上昇や脱炭素への関心の高まりを背景に、省エネルギー設備へのニーズも高まっている。エコカーボンでも、この5年ほどで事業が急速に成長してきたという。

受注する案件が増えるなか、工事を管理する人材の確保が重要になっている。今回、施工管理の採用を強化しているのも、こうした事業拡大が背景にある。

「現場を渡されて終わり」ではない。提案から関わる施工管理の面白さ

エコカーボンが施工管理の担当者に期待するのは、工事の工程や安全、品質を管理することだけではない。

末山さんが理想としているのは、営業担当者と技術者が連携し、顧客への提案段階からともに案件に関わる仕事の進め方だ。

「営業が仕事を取ってきて、施工管理に『はい、現場をお願いします』と渡すだけでは、どんな経緯で受注したのか、お客様が何を大切にしているのかが分からないですよね。それでは、決められた仕事をこなすだけになってしまうと思うんです」

例えば、設備の更新を検討している顧客との打ち合わせに施工管理の担当者も参加すれば、設置条件や工事の進め方など、技術的な観点から提案できることがある。

顧客は施工を見据えた具体的な相談ができ、施工管理の担当者も工事の背景や目的を理解したうえで現場に臨める。

「最初の打ち合わせから技術者にも入ってもらって、お客様と一緒に『こうした方がもっと良くなる』と考えていけたら理想的です。お客様にも喜んでもらえて、自分たちも面白いと思える仕事にしたいんですよね」

現状では、すべての案件で提案段階から施工管理が参加できているわけではない。それでも、末山さんは将来的にこうした働き方を広げていきたいと考えている。

工事が始まれば、協力会社との調整や工程管理、安全管理などを担当する。すでに稼働している施設の設備改修が中心となるため、施設の運営に支障が出ないよう進めることも重要だ。

電気や空調、給湯など、案件によって扱う設備も異なる。一つの分野にとどまらず、幅広い知識を身につけながら経験を積めることも、同社の施工管理の特徴といえる。

時計塔の整備から、大規模施設の施工管理へ。異業種から飛び込んだ鈴木さんの挑戦

2026年4月に入社した鈴木晴太郎さんは、施工管理未経験から新たなキャリアをスタートさせた一人だ。

前職では、公園などに設置されている時計塔の整備を担当。現地での修理作業に加え、遠方の案件では協力業者への作業依頼や部品の手配なども行っていた。

転職を考えるきっかけとなったのは、仕事を通じて電気の知識をもっと身につけたいと考えたことだった。

「時計の整備をしているうちに、自分は電気のことをあまり詳しく知らないなと感じるようになったんです。それで、働きながら夜間の専門学校に通い始めました」

仕事と学業を両立しながら1年間学び、第二種電気工事士の資格を取得。電気に関わる仕事への関心が高まるなか、専門学校の先生から紹介されたのがエコカーボンだった。

入社を決めた理由の一つは、事業の将来性だという。最終面接では、経営陣から省エネルギー事業の成長性について説明を受けた。

「省エネの仕事はこれからも伸びていくという話を聞いて、将来性がある会社だと感じました。事業がしっかりしていることも、入社を決めるうえで大きかったですね」

もう一つ、鈴木さんが入社前の出来事として印象に残っているのが、実際の工事現場を見学したことだ。

面接の際、採用担当の能重さんから現場見学を提案された鈴木さん。自身も実際の仕事を見てみたいと考え、参加することにした。見学先では、現在直属の上司となっている課長とも顔を合わせ、現場での一日の仕事の流れを確認できたという。

異業種からの転職では、仕事内容を説明されても、実際にどのような一日を過ごすのか、誰と仕事を進めるのかまでは想像しにくい。鈴木さんにとって、この見学は入社後の働き方を具体的にイメージする機会となった。

「一番ギャップを埋めてくれたのは、あの現場見学だったと思います。仕事がどんなふうに始まって、どう進んでいくのかが分かったので、入社してからも『だいたいこんな感じなんだな』と。おかげで、想像していた仕事とのギャップはあまりありませんでした」

現場見学は、すべての応募者に実施しているわけではない。今回は能重さんの提案に鈴木さんが応じたことで実現したものだ。こうした個別の対応からは、応募者に仕事の実態を知ってもらい、納得したうえで入社を決めてほしいという、エコカーボンの採用姿勢がうかがえる。

入社後、鈴木さんが実感したのは、前職と比べた仕事のスケールの大きさだった。

時計塔の整備では、数時間から1日程度で完了する修理も多かった。一方、エコカーボンで手がけるのは、2週間ほどの工事から半年程度に及ぶホテルの改修工事まで、規模も工期もさまざまだ。工期が長くなれば、関わる人も増える。協力会社との調整や工程管理など、施工管理として担う役割も広がった。

「以前と比べて仕事の規模が大きくなりました。覚えなければならないこともたくさんありますが、そこにやりがいを感じています」

現場に出る日は直接現地へ向かい、朝礼や危険予知活動に参加。協力会社の作業状況を確認しながら、必要な調整や書類作成を進める。工事の状況によっては、社内での書類作成が中心になる日もあるという。

入社して約半年。鈴木さんは先輩社員に教わりながら、少しずつ施工管理の仕事を覚えている。

「電気の勉強はしてきましたが、実際には空調や給湯、ガスなど、いろいろな設備の知識が必要になります。入社前にもっと勉強しておけばよかったと思うこともありますね」

未経験からの挑戦だけに、覚えることはまだまだ多い。それでも、日々の仕事を通じて知識や経験が増えていくことに、鈴木さんは面白さを感じている。

今後の目標は、資格取得によってさらに専門性を高めることだ。すでに第二種電気工事士の資格を取得しており、第一種電気工事士についても、免状の交付に必要な3年間の実務経験を積む段階にある。さらに、新たな目標として施工管理技士の資格取得も見据えている。

「できることをもっと増やしていきたい」という思いを胸に、鈴木さんの挑戦は続いていく。

経験や資格だけでは判断しない。意欲を後押しする育成・資格取得支援

エコカーボンでは、施工管理の経験者はもちろん、未経験者にも門戸を開いている。

末山さんが重視するのは、資格や経験の有無だけではない。周囲とコミュニケーションを取りながら、新しいことを学ぼうとする姿勢だという。

「経験があればもちろんいいですし、技術を持っていることも強みになります。ただ、一番大切なのは人と話そうとすることだと思っています。分からないことを素直に聞ける、間違えたときには謝れる。そういう基本的なことができて、やる気があれば、経験がなくても挑戦できると思います」

未経験者は先輩社員に同行し、現場での業務を通じて知識や経験を身につけていく。ただし、扱う設備や現場の状況は案件ごとに異なるため、自分から質問し、積極的に学ぶ姿勢も欠かせない。

こうした社員の成長を後押しするため、同社では資格取得支援にも力を入れている。対象となる資格については教材費や講習費、受験費用などを会社が負担し、資格に応じた手当も用意している。

特徴的なのは、取得した資格に応じて手当が積み上がっていく仕組みだ。

「例えば、第二種電気工事士の資格を持っている人が第一種電気工事士の資格を取得した場合でも、第二種の資格手当がなくなるわけではないんです。取得した資格の分だけプラスになっていく制度になっています」

そう説明するのは、採用担当の能重まどかさん。

現場で経験を積みながら、資格取得によって専門性を高めていく。経験者はもちろん、異業種から新たなキャリアを築きたい人にとっても、成長の機会がある環境だ。

常務を「淳さん」と呼ぶ距離の近さ。社員が語るエコカーボンの社風

エコカーボンの社風について、取材した3名から共通して聞かれたのは、社員同士の距離の近さだった。

会長や社長、役員も社員と同じフロアで働き、日常的にコミュニケーションを取っているという。その雰囲気を実感したのが、入社して間もない鈴木さんだ。

「最終面接では役員の方々に囲まれて話をしたので、最初は少し堅い会社なのかなと思っていました。でも、入社してみると皆さんとても話しやすかったんです。会長や社長、副社長、常務の方々も声を掛けてくださって、心理的な距離が近いと感じました」

実際、社内では末山さんを役職名ではなく「淳さん」と呼ぶ社員もいる。鈴木さんも、周囲の社員がそう呼んでいたことから、自然と同じ呼び方になったそうだ。

社員同士の交流の機会もあり、2026年には北海道への2泊3日の社員旅行を実施した。参加は任意で、社員の希望を踏まえてイベントが企画されることもあるという。

採用担当の能重さんは、エコカーボンで働く人たちについて「世話焼きな人が多い」と話す。

「入社しないと分からないこともたくさんありますし、最初から何でもできるとは思っていません。分からないことがあれば、周りを頼ってほしいですね。聞けば教えてくれる人たちです」

そんなエコカーボンは、事業の成長とともに組織も大きく変化している。能重さんが入社した約4年前には17〜18名だった社員数は、現在40名を超えた。新しい部署や職種も設けられるなど、会社は拡大を続けている。

変化の多い環境だけに、決められた仕事だけを繰り返したい人にとっては、戸惑う場面もあるかもしれない。

「新しいことが次々と出てくる環境なので、仕事の流れを理解しながら取り組むことが大切だと思います。自分の得意なことを生かしながら、周囲と協力して働いてもらえたらうれしいですね」

社員同士の距離が近く、困ったときには相談できる。一方で、変化に対応しながら、自分から学び、行動する姿勢も求められる。そんな環境が、現在のエコカーボンを形づくっている。

これからのエコカーボンを、一緒につくっていく仲間へ

食品工場から高齢者施設、病院、ホテルまで、さまざまな施設の省エネルギー化を支援してきたエコカーボン。事業拡大を続けるなか、施工管理の役割もますます重要になっている。

同社が求めているのは、決められた工事を管理するだけでなく、周囲と協力しながら仕事の幅を広げていける人材だ。

施工管理の経験を生かして、より幅広い設備や案件に関わりたい人も、異業種から新たな分野に挑戦したい人も、それぞれの経験や意欲を活かせる可能性がある。

末山さんは、これから入社する人に向けて、こう呼びかける。

「本当に話しやすい会社ですし、社員の話もよく聞いてくれる会社だと思います。働き方や、やってみたい仕事についても相談できます。まずは一度、会社の雰囲気を感じに来ていただきたいですね」

施工管理としての専門性を高めながら、提案から施工まで、仕事全体に関わっていく。そんな働き方に興味がある人は、エコカーボンでの新しいキャリアを考えてみてはいかがだろうか。